Enquête : ce que pensent les collaborateurs

Vue de l’intérieur : l’avis des collaborateurs du Groupe Référence

Enquête

Nous avons mené l’enquête !

Dans le cadre de notre démarche RH, nous avons proposé aux collaborateurs du Groupe Référence de répondre à une enquête en vue de mesurer leur engagement à travers plusieurs thématiques.

Voici les résultats !

Travailler au sein du Groupe Référence : nos collaborateurs partagent leur avis

Bien-être au travail
4.12/5

4,12/5

Note attribuée par les collaborateurs du Groupe Référence pour le bien-être
au travail.

Recommandation

9/10

9/10

Note de recommandation pour travailler au sein du Groupe Référence.

Engagement

4.4/5

4,35/5

Note attribuée par les collaborateurs du Groupe Référence sur leur engagement.

Source d’engagement

1ère source d’engagement de nos collaborateurs :

La réussite des clients

Équilibre vie pro/perso

84%

des collaborateurs
estiment avoir un bon équilibre vie pro/vie perso.

Facteurs de motivation

1ère source de motivation
de nos collaborateurs :

l‘appartenance à une communauté
et une équipe

Faire le choix de

travailler à Temps Partagé Augmenté

Afin d’accompagner sa croissance, Groupe Référence recrute régulièrement pour renforcer ses communautés d’experts en SI, Marketing et digital, RH, Finance et Conseil.
Si l’idée de travailler à temps partagé augmenté vous séduit, nous vous invitons à venir nous rencontrer !

Les collaborateurs du Groupe Référence témoignent de la campagne de vaccination

Santé au travail : les collaborateurs du Groupe Référence témoignent de la campagne de vaccination

La démarche santé au travail du Groupe Référence à la loupe

[Groupe Référence & RSE]

#Santé au travail

Les collaborateurs du Groupe Référence prennent la parole au sujet de la campagne de vaccination. Ils nous livrent en vidéo leur avis sur cette démarche et l'organisation globale de cette vaccination en entreprise.


Aline, Responsable Commerciale Sud-Ouest chez Référence DSI


"La campagne de vaccination en entreprise c’est facilitateur et pratique ! Je n’ai pas à chercher un rendez-vous. On organise pour moi l’endroit où je vais me faire vacciner. De plus, cela me permet de revenir au siège et de revoir mes collègues que je n’ai pas vu depuis longtemps."

Jonathan, Directeur du développement chez Référence DRH


"J’ai beaucoup apprécié cette démarche car j’ai pu me faire vacciner sur mon lieu de travail et pendant mes horaires de travail. La campagne de vaccination est très bien organisée et me permet d’obtenir la première et deuxième injection du vaccin. J’ai la tranquillité d’esprit de ne pas avoir à rechercher un rendez-vous ailleurs."

Aude, Directrice Transformation Digitale chez Référence STEP


"Quand le service des Ressources Humaines ont proposé à l'ensemble des collaborateurs de se fasse vacciner, j’ai immédiatement accepté pour deux raisons : La première, car c’est pratique de se faire vacciner au bureau. Et la seconde car c’est vraiment chouette qu’une entreprise prennent soin de ses salariés. C’était donc contribuer à accepter ce cadeau que l’on nous faisait."


Bruno, DSI en Temps Partagé Augmenté chez Référence DSI


"Je trouve que l’initiative du Groupe Référence est très intéressante ! L’entreprise prend à cœur de pouvoir faire en sorte que l’ensemble des salariés soient vaccinés. Ils prennent en considération cette situation mondiale qui est très compliquée... De plus, je trouve cela plus pratique pour moi, dans le cadre du travail, de pouvoir me faire vacciner."

Visuel-Campagne-de-vaccination-Groupe-Reference

La mise en place d’une campagne de vaccination pour les collaborateurs du Groupe Référence

 Groupe Référence & RSE : L’organisation d’une campagne de vaccination en entreprise

Notre démarche santé : l’organisation d’une campagne de vaccination en entreprise contre le covid-19 pour les collaborateurs du Groupe Référence

Afin de sortir plus rapidement de la crise sanitaire du covid-19 et protéger l’ensemble des collaborateurs, il est au cœur de la responsabilité sociétale des entreprises d’être un acteur volontariste de la vaccination.

Le Groupe Référence a donc fait le choix, sur la base du volontariat, de proposer à l’ensemble de ses collaborateurs une campagne de vaccination en entreprise en lien avec les médecins et professionnels du CMI (Centre Médical International).

Jean-Marc Montels, Co-Fondateur du Groupe Référence, Marie Drilholle, Chargée de la campagne de vaccination au sein du Groupe Référence & Jean-Michel Lichtenberger, Responsable du CMI vous disent tout en vidéo sur cette campagne de vaccination.

Jean-Marc Montels, Président Co-fondateur du Groupe Référence s'exprime au sujet de la campagne de vaccination en entreprise


"Je crois que l’on partage tous le fait que de sortir de la crise sanitaire actuelle et de son corolaire économique passe par la vaccination la plus complète et la plus exhaustive de la population mondiale.

Notre point de vue, au sein du Groupe Référence, c’est qu’il est au cœur de la responsabilité sociétale de l’entreprise d’être un acteur volontariste de la vaccination. C'est pourquoi, nous avons pris la décision d’une vaccination organisée par l’entreprise. Bien sûr, respectueuse du choix de chacun, comme pourrait l’être une campagne de don du sang.

C’est pour nous un devoir d’exemple, une action de communication positive auprès de notre écosystème : de nos collaborateurs, de nos clients et de nos partenaires. Nous sommes résolument déterministes, notre avenir et notamment notre avenir sanitaire & économique, ce n’est pas ce qui va nous arriver, c’est ce que nous allons faire."

Marie Drilholle, Chargée de la campagne de vaccination au sein du Groupe Référence


"Nous avons fait appel au CMI (Centre Medical International) pour mettre en œuvre cette campagne de vaccination. Ces journées de vaccination se dérouleront au sein de nos locaux parisiens, qui pour l’occasion seront spécialement dédiés à la vaccination. Nous avons veillé à organiser cette campagne de vaccination dans le respect du calendrier de vaccination gouvernemental. Nous avons proposé à tous nos collaborateurs, quelque soit leur statut, et sur la base du volontariat, de s’inscrire à cette campagne de vaccination en remplissant un questionnaire en ligne. La campagne de vaccination a rencontré un vif succès auprès de nos collaborateurs et même ceux déjà vaccinés ont apprécié la démarche."

Jean-Michel Lichtenberger, Responsable du CMI


"Le Centre Médical International a pour vocation de répondre de manière globale à la problématique santé des voyageurs. Nous proposons maintenant de la vaccination covid à côté de la vaccination voyage qui continue. Nous intervenons sur site, en entreprise, avec infirmières et médecins. Nous faisons toujours ça en excellente articulation avec les services de santé au travail.

C’est dans ce cadre que nous avons proposé au Groupe Référence de l’accompagner dans la mise en place de sa campagne de vaccination covid pour ses employés."

Ce qu'en pensent les collaborateurs


Retrouvez le témoignage d'Aline, Aude, Bruno et Jonathan

Que pensent les salariés de la campagne de vaccination en entreprise ? Aline, Aude, Bruno et Jonathan partagent leur opinion sur la campagne de vaccination. Pourquoi ils ont choisi de se faire vacciner au travail et comment ils percoivent cette initiative de l'employeur...

BSMART-Groupe-Référence

Le Groupe Référence invité dans l’émission Enjeux & Priorités de B-SMART

 Le Groupe Référence invité sur le plateau de B SMART TV

Thibault Cornudet, Co-Fondateur du Groupe Référence, décrypte le dispositif du Temps Partagé Augmenté® sur le plateau de B SMART TV.

Thibault Cornudet, Co-Fondateur du Groupe Référence a été invité sur le plateau de B SMART TV.

Il est intervenu dans le cadre de deux émissions : "Enjeux & priorités" et "Smart Job" pour présenter et promouvoir le modèle innovant du Temps Partagé Augmenté® auprès des dirigeants de PME & ETI et des professionnels en quête d'une nouvelle manière de travailler.

Thibault-Cordunet-Photo-BSMART

Le Temps Partagé Augmenté pour les dirigeants de PME #Enjeux & priorités

« Nous mettons à disposition des PME & ETI des directeurs de haut niveau (Système d’Information, Marketing Digital, Administratif & Financier, Ressources humaines) de 1 à 3 jours par semaine sur une durée qui peut varier en fonction des besoins de nos clients : 6 mois, 1 an, 5 ans…

Le dispositif du Temps Partagé Augmenté permet de bénéficier de ressources qui disposent en moyenne de 15 ans d’expérience. Ils vont pouvoir accompagner nos clients dans leur transformation et booster leur développement. Aujourd’hui, plus de 600 entreprises sur l’ensemble du territoire ont déjà fait le choix du Temps Partagé Augmenté et nous comptons plus de 85 collaborateurs au sein du Groupe Référence.

Notre valeur ajoutée réside également dans le fait que nous mettons en place un dispositif de compétences unique à disposition de nos clients : Chaque directeur incarne l’ensemble des compétences du Groupe Référence, et communique quotidiennement avec ses pairs, afin de trouver immédiatement des solutions et ainsi accélérer les projets de ses clients. »

Le Temps Partagé Augmenté pour les collaborateurs #Bien dans son job 

« Grâce à ce dispositif innovant, les directeurs du Groupe Référence interviennent dans plusieurs entreprises de différents secteurs d’activité, ce qui est très stimulant et représente pour eux un réel défi au quotidien.

Nos directeurs à Temps Partagé Augmenté vont pouvoir s’appuyer sur toute une équipe d’experts. La diversité des profils de cette communauté permet d’apporter des réponses immédiates à toutes les questions qu’ils peuvent se poser, et ainsi accélérer la mise en œuvre des projets clients. »

Les pratiques RSE du Groupe Référence mises à l’honneur sur M6

RSE en entreprise : Les pratiques du Groupe Référence mises à l’honneur sur M6

Le programme "Paroles d'Entrepreneurs" sur M6 a dédié l'un de ses reportages aux pratiques RSE en entreprise et a mis en avant le Groupe Référence

Jean-Marc Montels, Président Co-fondateur du Groupe Référence s'exprime sur la mise à disposition de vélo de fonction auprès de ses collaborateurs


« Je fais du vélo depuis toujours et j’en fais régulièrement. Je trouve que c’est le moyen le plus efficace et le plus écologique pour se déplacer en ville.

Dans le contexte sanitaire actuel, nos collaborateurs ont exprimé un véritable stress à l’idée de prendre les transports en commun. Alors on a trouvé que le vélo était la meilleure solution pour venir aux bureaux.

Concrètement, chaque collaborateur peut acquérir le vélo qui lui correspond le mieux et l’entreprise va prendre 70% du coût à sa charge.

Par exemple, Sylvie, notre secrétaire générale habite au premier étage sans ascenseur dans un immeuble sans local à vélo. Pour venir travailler, elle a choisi un vélo pliant. Thibault, lui, a choisi un VTC. Il a une grande famille et avec un VTC, il peut à la fois venir travailler et aller se promener avec sa famille week-end. Et aujourd’hui, on est tous beaucoup plus épanoui avec ce mode de transport. »

Photo-tournage-M6

Le Groupe Référence engagé dans une démarche RSE

 Démarche RSE entreprise : Les actions du Groupe Référence pour réduire l’impact environnemental et améliorer la qualité de vie au travail de ses salariés

Découvrez les différentes actions menées par le Groupe Référence dans le cadre de sa démarche RSE

Le Groupe Référence et ses sociétés (Référence DSI, Référence DMD, Référence DAF, Référence DRH, Référence STEP) se sont engagés depuis plusieurs années dans une démarche RSE pour apporter leur contribution à la réduction de l’empreinte carbone des entreprises françaises.


"Nous avons identifié un certain nombre d’actions concrètes et les avons mises en œuvre pour affirmer notre attachement au respect de l’environnement tout en améliorant la qualité de vie au travail de nos collaborateurs."

Jean-Marc Montels, Président Co-fondateur du Groupe Référence s'exprime sur la démarche RSE en entreprise


Notre métier consiste à fournir des prestations intellectuelles. A partir de là, est-ce que cela nous interdit d'être acteur pour notre planète ? Bien sûr que non !

Nous avons mis en place plusieurs actions :

  • Supprimer les bouteilles plastiques et les capsules café : chaque collaborateur possède une gourde individuelle.
  • Mettre à disposition de la vaisselle qui est ensuite placée au lave-vaisselle en position éco
  • Limiter les impressions papiers
  • ...

Nous nous sommes posés ensuite une question : comment faire pour aller plus loin ? Aller plus loin pour nous signifiait sortir du cadre du bureau et adresser la problématique du transport.

En région, nos Directeurs en Temps Partagé Augmenté font plusieurs centaines de kilomètres par an.

Nous avons donc mené une démarche d’hybridation de la flotte automobile. Ceci fait, nous nous sommes intéressés à la population du siège parisien et à la problématique des transports. Pour nous, il était évident d'aller vers le développement de l'usage du vélo, notamment du vélo à assistance électrique. C'est effectivement pour Paris et sa proche périphérie, un moyen de transport extraordinairement efficace, et évidemment, très peu consommateur de carbone.

Découvrez le reportage réalisé dans "Parole d'entrepreneurs" sur M6 pour en savoir plus sur la mise à disposition de vélo de fonction auprès des collaborateurs du Groupe Référence.

SCS fait appel à l’expertise du Temps Partagé Augmenté du Groupe Référence

 SCS fait appel à des Directeurs à Temps Partagé Augmenté

SCS choisit le dispositif du Temps Partagé Augmenté du Groupe Référence plutôt que de recruter pour structurer son développement

Depuis 1991, SCS est un acteur majeur sur le marché de la fabrication et de la conception de moyens d’essais climatiques.

Avec 70 collaborateurs répartis sur plusieurs sites et une volonté de développer sa croissance, SCS a entamé une restructuration en 2020. L'entreprise a alors décidé de faire appel à des Directeurs externalisés à Temps Partagé Augmenté pour accompagner cette restructuration.

Questions à Sophie Maurin - Directice Générale de SCS

Pourquoi avoir fait appel au Groupe Référence ?


Sophie Maurin : Notre groupe se compose de 70 salariés qui sont répartis sur 4 sites différents en France. Les collaborateurs de SCS rencontraient des difficultés à communiquer sur un seul et même outil. C’est pourquoi, lors de sa restructuration en 2020, il était primordial pour le groupe de travailler sur un seul et même système d’information.


Pour notre petite société, recruter un Directeur des Systèmes d'information ou un informaticien n’est pas forcément à notre portée. J’ai très vite été orientée vers le Groupe Référence et plus particulièrement Référence DSI. J’ai pu constater ainsi que le Groupe Référence ne se positionnait pas uniquement sur la Direction des Systèmes d’Information en Temps Partagé Augmenté mais sur tout un ensemble de services (Direction des Ressources Humaines, Direction Administrative et Financières, marketing digital, et conseil ) sur lesquelles nous allions également être confrontés.


C'est ainsi que nous avons décidé, en premier lieu, de recourir à un Directeur Informatique en Temps Partagé Augmenté de chez Référence DSI.


J’ai également pris conscience que ce projet allait s’accompagner d’une forte conduite au changement et qu’il fallait embarquer l’ensemble des collaborateurs dans ce projet. Nous avons alors fait appel en parallèle à Référence DRH.


Puis, avec la mise en place de toutes ces actions, il était préférable pour SCS d’avoir une visibilité au niveau du budget. Nous n’avions pas de DAF pour faire des projections sur le long terme. Référence DAF a alors mis à notre disposition un Directeur Administratif et Financier à Temps Partagé Augmenté.



Qu’est-ce qui vous a convaincue dans le dispositif du Groupe Référence ?


Le dispositif est très flexible. Nous savions que nous allions avoir besoin de nombreuses ressources au début du projet et qu’après, ces ressources n’auraient pas le volume de travail nécessaire pour justifier un temps plein.


J’ai aussi été séduite par le concept du Temps Partagé Augmenté et par le fait de travailler collectivement car nous avons des problématiques très variées. Elles peuvent être d’ordre juridiques, fiscales…. Le fait de pouvoir échanger et d’avancer ensemble permet d’avoir accès à un meilleur accompagnement.



Quels sont les bénéfices que SCS a obtenu grâce à la Direction à Temps Partagé Augmenté ?


Si nous avions mené seul cette mission, avec dans un premier temps le recrutement d’un DSI à temps plein, nous aurions eu une vision à très court terme. En faisant appel à des Directeurs en Temps Partagé Augmenté, nous avons pu obtenir une grande visibilité, une meilleure anticipation et compréhension des enjeux à long terme de sorte à pouvoir fédérer l’ensemble du personnel et des managers autour du projet.

Le mot des Directeurs en Temps Partagé Augmenté

Didier Neret – Directeur des Systèmes d'information en Temps Partagé Augmenté chez Référence DSI


Actuellement, j’interviens au sein de SCS 2 jours par semaine avec un maximum de 6 jours par mois. Mon objectif en tant que Directeur informatique à Temps Partagé Augmenté est de mettre en place différents systèmes (Active directory, Office 365...) et de mettre à niveau l’ERP.

J’ai également pour mission de centraliser tous les systèmes d’information sans oublier toute la partie sécurisation et maintenance en condition opérationnelle.

Jonathan Tilly – Directeur des Ressources Humaines en Temps Partagé Augmenté chez Référence DRH


En tant que DRH en Temps Partagé Augmenté, j’interviens à raison d’une journée par semaine au sein de SCS.

Mon travail est double :

  • Je mets en œuvre le plan d’action RH qui a été décidé avec la direction pour améliorer l’engagement des collaborateurs et participer au développement et à l’évolution de l’entreprise
  • Je réponds aux questions des opérationnels RH pour les aider dans la prise de décision au quotidien

Laurent Buzenet-Drogba – Directeur Administratif et Financier à Temps Partagé Augmenté chez Référence DAF


Je suis en présentiel 1 jour et demi par semaine dans l'entreprise SCS. Mon rôle de Directeur Administratif et Financier à Temps Partagé Augmenté est d’accompagner la direction sur la fiabilisation financière de son information et le redéploiement de l’ERP sur la phase des process et sur la phase documentaire.

Groupe Référence et l’IME officialisent leur partenariat

Groupe Référence et l’IME officialisent leur partenariat

Un objectif commun : soutenir les Dirigeants de PME dans l’accélération et la sécurisation de leur croissance

Ayant pour mission commune d’accompagner les Dirigeants de PME et ETI dans la sécurisation et l’accélération de leur croissance, Groupe Référence et l’Institut du Mentorat Entrepreneurial (IME) s’unissent et annoncent leur partenariat.

Un partenariat pour promouvoir le mentorat auprès des entrepreneurs français

Au travers de ce partenariat, Groupe Référence entend promouvoir le mentorat auprès des entrepreneurs français qui souhaitent s’inscrire dans cette démarche. Chaque année, ce sont environ 60 dirigeants qui bénéficient de ce programme au niveau national. Par ce partenariat, Groupe Référence soutien le développement du mentorat et des entreprises françaises.

C’est notamment dans ce contexte que les experts du Groupe Référence animeront au cours de l’année des ateliers thématiques de co-développement à destination des dirigeants du réseau de l’IME. Toujours dans un esprit de réussite collective, ils seront pleinement mobilisés dans ce partenariat afin de partager leur expertise en Finance, Ressources Humaines, Marketing digital, Système d’information et Conseil en organisation et transformation digitale.

Convaincu des bienfaits de ces partages d’expériences entre dirigeants, Thibault Cornudet, co-fondateur du Groupe Référence, s’investi par ailleurs à titre personnel comme mentor dans ce programme.

C’est avec fierté que nous annonçons le démarrage de notre partenariat avec l’IME !

A propos du programme de mentorat de l’IME

L’IME aide les entreprises à fort potentiel à accélérer et sécuriser leur développement. Il vise à mettre en relation leurs dirigeants avec des entrepreneurs expérimentés afin de les mentorer au travers d’un programme cadré.

Le programme de mentorat proposé par L’IME s’articule autour de plusieurs points clés :

  • • La constitution de binômes Mentor-Mentoré cohérents
  • • Un cadre méthodologique de rencontres et de partages
  • • Des programmes d’accompagnement sur-mesure, d’une durée de 18 mois
  • • L’organisation de rencontres régulières au sein de la communauté de mentors et mentorés.

Depuis plus de 10 ans, le Groupe Référence propose un dispositif innovant. Véritable alternative à l’embauche, le Temps Partagé Augmenté permet aux dirigeants des PME/ETI de tous secteurs d’activités de bénéficier de ressources expérimentées, le temps dont ils ont besoin, pour un accompagnement stratégique, tactique et opérationnel de leur croissance.

C’est avec fierté que nous annonçons le démarrage de notre partenariat avec l’IME !

Vous souhaitez devenir mentor ou mentoré, cliquez ici