Optez pour un DRH à Temps Partagé Augmenté

Accédez à un directeur des Ressources Humaines expérimenté et gardez le contrôle sur votre stratégie RH

 

  • Vous devez recruter et fidéliser vos meilleurs talents ?
  • Votre entreprise se transforme et vous avez besoin d’être épaulé sur le volet RH ?
  • Votre entreprise passe un seuil légal et vous devez vous mettre en conformité ?
Nos experts vous recontactent !

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Le Groupe Référence vous offre une solution RH agile, le Temps Partagé Augmenté : accédez à des Directeurs des Ressources Humaines à Temps Partagé, le temps dont vous en avez besoin à raison de 1 à 3 jours/semaine dans la durée.

 

« Nos DRH à Temps Partagé Augmenté permettent aux dirigeants d’entreprise de gagner 25% de leur temps »

Notre offre de DRH ou Responsable RH à Temps Partagé Augmenté est la solution idéale si vous souhaitez structurer les Ressources Humaines de votre PME. Nos DRH et RRH interviennent pour assurer le pilotage stratégique et opérationnel de votre service ressources humaines et déployer votre feuille de route à vos côtés.
Notre communauté de DRH et Responsable RH à Temps Partagé est mobilisée autour d’un projet commun : partager leur savoir-faire et apporter leur expérience aux PME partout en France. ​

Notre modèle du Temps Partagé Augmenté renforce la performance des PME, car derrière chacun de nos directeurs des Ressources Humaines à Temps Partagé, il y a l’expérience partagée de notre communauté de directeurs. Et ça, on ne le trouve nulle part ailleurs.

Je fais appel à un expert !

Les bénéfices d’un Directeur / Responsable RH en Temps Partagé

Flexibilité

Un nombre de jours et une durée modulable en fonction de vos besoins
À partir de 1 jour jusqu’à 3 jours par semaine.

Efficacité et rapidité

Votre DRH à Temps Partagé Augmenté n’est pas seul. Il s’appuie sur des méthodologies et sur l’expertise de toute une communauté de DRH pour identifier rapidement les meilleures solutions.

Facilité

L’accès à une ressource RH à Temps Partagé augmenté sans les contraintes de l’embauche, les risques d’erreurs de casting, la gestion des compétences et fidélisation.

Performance

Un dispositif incluant votre DRH à Temps Partagé / Responsable RH Temps Partagé , un manager de compte, des comités de pilotage réguliers, l’accès aux autres expertises du Groupe pour garantir la performance & la qualité.

Gain de temps

Vous pouvez vous concentrer sur votre cœur de business en vous libérant du pilotage de vos Ressources Humaines.

Budget optimisé

L’intervention d’un DRH en Temps Partagé à la bonne volumétrie avec une maîtrise budgétaire.

128-218 : Symbole de la création de valeur chez nos clients :

En 128 jours, nous devons assurer le même niveau de performance qu’un DRH en CDI chez un de nos clients qui aurait eu une présence de 218 jours.
Notre création de valeur est bien supérieure à celle d’un simple temps partiel pour notre équipe et nos clients.

Nos clients témoignent

Chez Nightshift, nous souhaitions aller plus loin dans certains domaines. On a alors fait appel à des expertises externes particulièrement en DSI, DRH et au niveau stratégique.
Nous ne souhaitions pas nous engager sur des contrats à durée indéterminée, nous avons donc essayé le dispositif du Temps Partagé Augmenté et nous en sommes ravis ! Les Directeurs à Temps Partagé Augmenté ont accès à une communauté d’experts pour nous apporter des solutions rapidement.

Nolwenn Hajo
Directrice Générale
NightShift

Nous savons que notre directeur peut s’appuyer sur un dispositif collectif tel que le Temps Partagé Augmenté pour trouver rapidement des solutions aux problèmes. En internalisant la ressource, nous n’aurions jamais eu cette capacité à couvrir toutes les compétences nécessaires pour adresser ces différents sujets.

ROGER Aurélie
Secrétaire Générale
ADD Associés

Nous avons choisi cette solution car nous avions besoin de flexibilité. Avec ce dispositif de Temps Partagé Augmenté, la volumétrie d’intervention n’est pas figée. Le directeur intervient de façon adaptée selon le rythme auquel avance le projet. Cette souplesse permet de piloter notre budget.

CEO Oxbow
DEBRUERES Emmanuel
CEO
Oxbow

Les entreprises ont besoin d’Hommes, d’expertise et de conseil. C’est ce que nous cherchions dans cette période de crise et c’est ce que nous avons trouvé avec le Groupe Référence.

KAUFFMANN Gaël
Directeur Général
Joncoux

L’intervention de nos experts RH à temps partagé en 4 étapes

Etape 1 : Entretien de découverte

Lors de notre première rencontre nous vous aidons à déterminer quel type de profils est adapté pour vous rejoindre. Avez-vous besoin d’un DRH mentor, un Directeur RH partagé ou un Responsable RH en Temps Partagé ? Sur quels sujets, pour combien de temps ? Nous explorons tout cela ensemble.

Etape 2 : Diagnostic RH à 360°

Lorsque nécessaire, nos Directeurs des Ressources Humaines à Temps Partagé réalisent un diagnostic rapide afin de vous aider à déterminer les chantiers prioritaires. Nous étudions les documents utiles et interviewons les personnes clés afin de valider leurs attentes du futur DRH à Temps Partagé .
A l’issue de cet Audit RH, un rapport de diagnostic vous est remis avec SWOT et plan d’actions. Nous vous présentons ensuite le/la DRH en Temps Partagé que nous avons sélectionné pour vous.

Etape 3 : Intervention en mode fonction de votre Directeur / Responsable RH à Temps Partagé

La mission DRH à Temps Partagé Augmenté se réalise sur site et/ou à distance afin de mettre en œuvre le plan d’actions selon le nombre de jours et la durée déterminée.
Il prend le titre de DRH au sein de votre entreprise et l’ensemble de vos collaborateurs peuvent le solliciter.

Etape 4 : Suivi performance et qualité

Tous les mois ou 2 mois, un comité de pilotage est organisé avec votre DRH en Temps Partagé Augmenté ainsi que votre Responsable satisfaction client. Cet échange régulier permet de s’assurer du bon alignement des objectifs et des réalisations et d’anticiper les chantiers à venir.

Pourquoi choisir le Groupe Référence

Le Groupe Référence a l'expérience de ses collaborateurs pour répondre aux enjeux des PME
Des collaborateurs travaillent en synergie pour plus de performance
le collaboratif est un pilier du Groupe Référence
2 collaborateurs collaborent grâce à l'innovation du Temps partagé augmenté

Expérience

+
+ de 15 ans d’expérience en Direction en Temps Partagé Augmenté.

Performance

+
Des méthodologies et savoir-faire éprouvés auprès de 1000 PME et ETI.

Collaboratif

+
Une communauté de Directeurs et Responsable RH à temps partagé qui collaborent pour répondre à vos objectifs d’entreprises.

Innovation

+
Un modèle de travail innovant grâce au dispositif de l’Augmenté qui répond à la fois aux aspirations des professionnels et aux enjeux des dirigeants de PME.

Ils nous font confiance

F.A.Q du Temps Partagé

Quelle est la différence entre le travail à temps partagé et l’intérim ?

Le DRH en temps partagé travaille pour plusieurs entreprises simultanément, offrant ses services sur une base régulière et à long terme. Contrairement au DRH en intérim, le DRH en temps partagé développe des relations à long terme avec ses clients, ce qui lui permet de mieux comprendre leurs besoins spécifiques en ressources humaines. Le DRH en temps partagé est souvent impliqué dans la gestion complète des ressources humaines pour ses clients, couvrant divers domaines tels que le recrutement, la formation, et la gestion des performances. Cette approche offre aux entreprises une expertise spécialisée et une continuité dans la gestion des RH, contrairement à l’intérim où les missions sont de courte durée et les responsabilités plus limitées. En résumé, la mission du DRH à temps partagé se distingue par sa capacité à offrir une collaboration à long terme, une expertise approfondie et une gestion intégrale des ressources humaines à temps partagé, ce qui en fait une solution plus complète et stratégique pour les entreprises soucieuses de leur gestion des RH.

Comment sont évalués les besoins en ressources humaines des entreprises avant de recommander des solutions ?

La mission de DRH en temps partagé ou responsable RH à temps partagé commence toujours par un diagnostic qui consiste en l’évaluation systématique et approfondi des pratiques et des politiques de gestion des ressources humaines de l’entreprise. Cet audit vise à évaluer l’efficacité, la conformité et l’adéquation des processus RH par rapport aux objectifs stratégiques de l’entreprise. A la suite de l’audit, un plan d’action avec les besoin en RH partagé est réalisé.

Quels sont les délais d’intervention après avoir signé un contrat ?

Nos Directeur et Responsables RH à temps partagé sont flexibles et agiles.

Parce que les problématiques de nos clients sont notre priorités, nous nous engageons à ce que la mission du DRH à Temps Partagé ou du Responsable RH à temps partagé commence au plus vite. Nous intervenons en moyenne sous 10 jours.

L’engagement étant l’un des 4 piliers de nos valeurs, nous sommes investis honnêtement et durablement dans la réussite de nos clients.

Comment sont gérées les situations d’urgence ou les demandes imprévues des clients avec le Temps Partagé ?

La direction à ressources humaines à temps partagé est un dispositif flexible qui permet d’adapter la volumétrie au fil de l’eau en fonction des besoins du clients. Une urgence ou un imprévu de la part des clients peut être bien évidemment pris en charge par nos experts en RH partagé dans les temps et reporté sur le bon d’intervention qui vous sera remis ultérieurement. De plus avec en moyenne 15 ans d’expérience dans les ressources humaines, nos experts en ressources humaines à temps partagé sont hautement qualifiés pour gérer ce type de demande. Ils bénéficient de la force du collectif de notre communauté de DRH à temps partagé et Responsable RH à temps partagé pour répondre ensemble, rapidement, aux urgences les plus complexes.

Quelles sont les politiques en matière d’engagement et de résiliation de contrat avec le Temps Partagé ?

Notre offre de DRH en Temps partagé et Responsable RH à temps partagé est flexible.

A la suite du diagnostic et de la validation du plan d’action , un nombre de jour d’intervention mensuel est définit mais reste souple selon les évolutions des besoins. Un bon d’intervention est remis au client avec la facture. On parle de TJM (taux journalier moyen) qui est la pratique habituelle. Les jours non prestés pour raisons diverses (absences, arrêt maladie, fermeture annuelle de votre entreprise…), et prévus au contrat, ne sont pas facturés.

Toute la volumétrie d’accompagnement est adaptée à vos projets. Vous bénéficiez de la souplesse d’ajuster selon vos besoins, et cela sans dépassement de budget !