Sécurisez vos projets grâce au management de transition !
Avec nos communautés d’experts métiers et déjà plus de 1000 entreprises accompagnées depuis 2009, Groupe Référence offre aux PME & ETI un dispositif augmenté de management de transition partout en France et pour tous secteurs d’activités.
Grace à notre expertise en Direction des Systèmes d’Information – Direction Financière – Direction des Ressources Humaines – Direction Marketing & Digitale, nous sommes à même de vous proposer rapidement le manager de transition qui répondra parfaitement à vos enjeux.
Experts hautement qualifié
Accéder à un Directeur ou un expert de proximité de manière flexible et rapide
Une présence à la bonne volumétrie
Ajuster la volumétrie & la durée d’intervention dans votre entreprise
Bénéficier du savoir-faire cumulé de toute notre communauté d’experts
Bénéficier du savoir-faire cumulé de toute notre communauté d’experts
Un package 100% pour vous
Optez pour un package manager de Transition + Recrutement selon vos besoins
Notre intervention repose sur une méthodologie en 4 étapes
Pourquoi choisir le Groupe Référence ?
Groupe Référence rassemble des cadres de haut niveau dans les domaines des Ressources Humaines, du Système d’information, du marketing & digital, du Pilotage Financier, de la transformation des entreprises. Leader de la direction à temps partagé augmenté depuis plus de 15 ans, nous offrons aux PME & ETI un dispositif unique, basé sur l’intelligence collective, qui permet de créer plus de valeur en moins de temps.
Pleinement intégrés à nos équipes d’experts, nos managers de transition sont augmentés par la force du collectif. Ils ont accès à toutes nos méthodologies, nos outils. Ils bénéficient d’espaces d’échanges privilégiés sur des retours d’expérience, sur des partages de bonnes pratiques, dans une logique d’actualisation permanente de leurs compétences.
- Des méthodes coconstruites et enrichies en permanence par nos équipes.
- Une interconnexion permanente entre nos experts pour apporter les bonnes réponses plus rapidement.
- Un centre de formation interne pour assurer la formation continue de nos talents.
- Des Responsables Qualité pour renforcer la création de valeur et la qualité des missions dans la durée.
Découvrez nos expertises à travers nos cas clients !
FAQ
Qu’est-ce que le management de transition ?
Le management de transition est une pratique professionnelle qui consiste à faire appel à un manager externe indépendant, expérimenté et qualifié, pour occuper temporairement un poste de direction ou gérer un projet en particulier au sein d’une organisation. L’objectif du management de transition est de répondre à des besoins spécifiques tels que la gestion de crises, les changements stratégiques, les restructurations, les lancements de projets, ou encore les périodes de transition suite à des départs soudains de cadres dirigeants.
Pourquoi faire appel à un manager de transition plutôt que de recruter ?
Le management de transition offre une alternative efficace pour les entreprises qui ont besoin d’une expertise immédiate pour surmonter des défis spécifiques, sans les engagements à long terme associés à l’embauche permanente et au modèle salarial.
C’est un modèle qui peut être particulièrement adapté dans des contextes de changement rapide et de besoins organisationnels évolutifs
Quel est le rôle d’un manager de transition ?
Le rôle du manager de transition s’adapte aux besoins spécifiques de chaque entreprise, de chaque mission. Son expertise, sa capacité à prendre des décisions rapides et son aptitude à gérer des situations complexes font de lui un professionnel capable d’apporter rapidement des solutions efficaces dans des contextes variés.
Ou trouver un manager de transition ?
Il existe plusieurs voies pour trouver un manager de transition :
- Cabinets de Management de Transition : cabinets spécialisés dans le management de transition qui disposent d’un vivier de managers qualifiés.
- Plateformes en Ligne : Il existe des plateformes en ligne dédiées au management de transition où vous pouvez trouver des profils de managers disponibles.
- Réseaux Professionnels : Utiliser son réseau professionnel peut permettre d’obtenir des recommandations si des membres de votre réseau professionnel connaissent des managers de transition.
- Associations et Organisations Professionnelles : Certains managers de transition sont membres d’associations ou d’organisations professionnelles.
- Réseaux Sociaux Professionnels : Explorez des plateformes comme LinkedIn pour rechercher des managers de transition. Vous pouvez utiliser des mots-clés pertinents et consulter les profils pour trouver des personnes ayant une expérience et une expertise adaptées à vos besoins.
Dans tous les cas, il est essentiel de clarifier vos besoins spécifiques, de définir les compétences et l’expérience nécessaires, et de mener des entretiens approfondis pour évaluer la pertinence du candidat par rapport à votre situation. La réussite d’une mission de management de transition repose souvent sur la bonne adéquation entre les compétences du manager et les besoins de l’entreprise. L’accompagnement d’un spécialiste, comme le Groupe Référence, permet de gagner du temps, de sécuriser le profil du manager de transition et de faciliter les démarches.