Mener des missions d’experts pour un accompagnement ponctuel
Au fil des années, nous avons co-construit et enrichi tout un panel de méthodologies, visant à accélérer et sécuriser la transformation et la mise en œuvre de projets stratégiques au sein des entreprises.
Ce savoir-faire unique, nous le mettons à disposition des PME & ETI pour les accompagner dans leur développement, sécuriser leurs projets stratégiques et accélérer leur croissance.
Nos solutions d’accompagnement en Conseil et Missions d’experts
Faire appel à nos expertsLe Groupe Référence permet aux PME et ETI de disposer des bons talents aux bons moments en mettant à leur disposition ses équipes de directeurs et experts en organisation des entreprises.
Grace au dispositif unique du Temps Partagé Augmenté, nos clients bénéficient des expériences et des savoir-faire mutualisés des 200 collaborateurs du groupe.
Diagnostic 360°
Un état des lieux de l’existant, une analyse au regard des objectifs de l’entreprise et la construction d’une feuille de route pour mener les projets d’évolution.
Nos périmètres d’intervention : Direction des Systèmes d’Information, Direction des Ressources Humaines, Direction Financière, Direction Marketing & Digitale, Transformation digitale 360 de l’entreprise, diagnostic organisationnel.
Conseil en organisation et gouvernance
L’organisation et la gouvernance des entreprises nécessitent parfois une transformation profonde. Les enjeux touchent à la fois à la rentabilité et au développement des entreprises. Nos experts apportent des solutions efficaces pour décliner les ambitions de transformation des sociétés en trajectoires réalistes et pragmatiques.
Conseil en transformation digitale
Trouver l’ensemble des solutions et des usages du digital permet aux organisations de réaliser de meilleures performances, synergies, d’échanges pour ses collaborateurs et ses clients. Elle permet également une simplification des processus en se chargeant d’automatiser les taches à faible valeur ajoutée, et ainsi centrer les ressources sur celles à forte valeur ajoutée.
Pilotage de projets
Garantir le succès de vos projets en sécurisant le juste équilibre entre la qualité, le délai et le budget. Soigner la communication auprès de vos parties prenantes. Nos experts métiers assurent le pilotage de projets clés dans les domaines du marketing digital (refonte de site, plateforme digitale, e-commerce, CRM…), du système d’information (projet ERP, infrastructures, projets applicatifs…), de la transformation digitale de l’entreprise…
Accélérer et sécuriser vos projets grâce à nos experts !
Nos équipes d’experts de proximité interviennent au sein des PME & ETI partout en France. Ils apportent leur expérience et leur conseil aux entreprises dans les domaines de la transformation digitale, Organisation et gouvernance, Ressources Humaines, Systèmes d’information, marketing & digital, pilotage financier.
Ainsi, ils aident les dirigeants à mettre en place les bonnes organisations pour atteindre les objectifs de développement de leur entreprise et sécuriser la mise en œuvre des projets clés.
En s’appuyant sur un savoir-faire et une expérience cumulée de plus de 15 ans de pratique, ils apportent du conseil aux entreprises et des réponses rapides et performantes, quels que soient votre taille et votre secteur d’activité.
Pourquoi opter pour les experts du Groupe Référence ?
Découvrir l’AugmentéExperts de haut niveau
Accéder à un Directeur ou un expert de proximité de manière flexible
Savoir-faire
Bénéficier du savoir-faire cumulé de toutes nos équipes métiers
Méthodes collaboratives
Des méthodes co-construites par nos directeurs référents et enrichies en permanence sur les sujets récurrents de la PME.
Expertises cumulées
En s’appuyant sur un travail de capitalisation et de co-construction de méthodologies éprouvées et enrichies depuis plus de 15 ans, nos experts sont ultras performants.
