Optimisez votre système d’information: demandez votre audit SI 360° 

Identifiez les failles, réduisez les coûts et alignez votre IT sur vos objectifs stratégiques grâce à notre audit SI complet

Nos experts vous recontactent !

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Vos enjeux informatiques

➡️ Votre informatique est obsolète ou n’est plus en phase avec votre stratégie… Vous devez faire évoluer votre système d’information ?

➡️ La gestion de votre risque informatique n’est pas maîtrisée ?

➡️ Vos projets informatiques dérapent ?

➡️ L’optimisation de vos activités nécessite de digitaliser certains de vos processus ?

Réaliser un Audit des Systèmes Informatique vous permet de :

 

Donner la bonne direction à votre système d’information en obtenant la feuille de route idéale

Evaluer le budget prévisionnel de votre SI

Prioriser et planifier vos projets d’évolution.

Aligner votre stratégie informatique à vos enjeux

3 étapes pour obtenir une feuille de route idéale à l’aide de nos experts

Notre méthodologie en 3 étapes à été éprouvée auprès de 1000 entreprises.

1. Analyse de l’environnement

Nos experts prennent en compte des enjeux de la stratégie de développement de votre entreprise à moyen et long terme.

2. Etude de maturité du Système d’Information

Nos experts réalisent l’inventaire du système d’information, le recueil des besoins et son analyse tant sur le plan technique que sur la partie organisationnelle tout en prenant en compte la gestion des ressources.

A l’issue de cette étude vous disposerez :

  • d’une vision claire du niveau de maturité SI
  • de recommandations sur le scénario à retenir, budget et délais associés
  • d’une identification des besoins métier

 

3. Plan d’action et cadrage du projet

A l’issue de l’étude de maturité, nos experts préconisent un plan d’action puis co-construisent la feuille de route garantissant l’alignement stratégique du SI à votre stratégie.

  • réalisation du cahier des charges
  • lancement des différents appels d’offre (si besoin)
  • cadrage du projet auprès des prestataires

 

Pourquoi choisir le Groupe Référence

Deux femmes qui accompagnent les PME & ETI au sein de leur direction marketing et digitale afin dé sécuriser leur projets
Des collaborateurs travaillent en intelligence collective pour être plus performants
le collaboratif est un pilier du Groupe Référence
2 collaborateurs collaborent grâce à l'innovation du Temps partagé augmenté

Expérience

+
+ de 15 ans d’expertise en Direction de Système d’Information externalisée

Performance

+
Une méthodologie éprouvée auprès de 1000 PME et ETI

Collaboratif

+
+ de 100 DSI prêts à collaborer pour réaliser un audit des plus performants

Innovation

+
Un modèle de travail innovant grâce au dispositif de l’Augmenté

Ils nous font confiance

Nos clients témoignent

Chez Nightshift, nous souhaitions aller plus loin dans certains domaines. On a alors fait appel à des expertises externes particulièrement en DSI, DRH et au niveau stratégique.
Nous ne souhaitions pas nous engager sur des contrats à durée indéterminée, nous avons donc essayé le dispositif du Temps Partagé Augmenté et nous en sommes ravis ! Les Directeurs à Temps Partagé Augmenté ont accès à une communauté d’experts pour nous apporter des solutions rapidement.

Nolwenn Hajo
Directrice Générale
NightShift

Nous savons que notre directeur peut s’appuyer sur un dispositif collectif tel que le Temps Partagé Augmenté pour trouver rapidement des solutions aux problèmes. En internalisant la ressource, nous n’aurions jamais eu cette capacité à couvrir toutes les compétences nécessaires pour adresser ces différents sujets.

ROGER Aurélie
Secrétaire Générale
ADD Associés

Nous avons choisi cette solution car nous avions besoin de flexibilité. Avec ce dispositif de Temps Partagé Augmenté, la volumétrie d’intervention n’est pas figée. Le directeur intervient de façon adaptée selon le rythme auquel avance le projet. Cette souplesse permet de piloter notre budget.

CEO Oxbow
DEBRUERES Emmanuel
CEO
Oxbow

Ce qui a motivé mon choix c’est tout d’abord ce dispositif car de par notre taille il n’était pas envisageable d’embaucher un DSI ou un RSI à temps plein. Ce qui est important pour nous c’est aussi la flexibilité. […] Avec Référence DSI nous avons pu nous accorder sur un volume ajustable d’un mois sur l’autre. Notre DSI intervient en moyenne 1 à 3 jours par semaine. Nous avons trouvé le bon équilibre pour assurer le suivi tout en adaptant la charge aux besoins. […] L’intervention du DSI a démarré par un diagnostic informatique, qui a confirmé ce que nous avions identifié, et qui nous a permis de prendre du recul tout en balayant à 360 degré tous nos enjeux IT. Le diagnostic IT a également permis d’identifier d’autres faiblesses mais aussi des opportunités business et stratégiques… Nous avons ainsi priorisé nos sujets.

 

Axel Vallet - Directeur Général - The Wine Merchant
Vallet Axel
Directeur Général
The Wine Merchant
The wine merchant - Logo

Ce diagnostic SI a pu mettre en exergue des points d’amélioration quant à la gestion des prestataires informatique, la gestion des besoins des clients internes (priorisation, suivi), l’encadrement de l’équipe SI et l’infrastructure informatique.

Il a également mis en avant des besoins d’évolution du SI et de nouveaux projets complémentaires ont émergé en même temps.

F.A.Q

Pourquoi réaliser un Audit des Systèmes d’Information ?

La réalisation d’un audit des systèmes informatique est essentielle pour l’évolution des systèmes d’information des PME. Il permet de maitriser l’environnement SI et assurer la sécurité, la conformité réglementaire, l’efficacité opérationnelle et la gestion des risques au sein des PME.

Un Audit des SI permet d’assurer la fiabilité des systèmes informatiques d’une organisation, tout en identifiant les risques potentiels et en recommandant des mesures pour les atténuer.

L’audit des systèmes d’information permet de  d’aborder sereinement :

  • La mise en place d’outils et processus visant à faciliter les échanges de données avec des clients, fournisseurs, collaborateurs…
  • Le choix de nouveau logiciels et technologies
  • La mise en conformité ou sécurisation de l’informatique
  • L’évolution du SI tout en prenant en compte l’existant et les objectifs de l’entreprise
  • Les projets de carve-out it, fusion / acquisition
  • Le développement de nouvelles offres ou activités impliquant le SI

Que faire après un Audit des SI ?

Après la phase d’audit des systèmes informatique, plusieurs étapes peuvent suivre, en fonction des résultats de l’audit SI :

  • construction du plan d’action, en tenant compte des priorisations, des budgets, des ressources humaines et du temps à alloué.
  • pilotage et mise en oeuvre du plan d’action dans la durée
  • Suivi et évaluation du plan d’action

Ceci afin de garantir l’efficacité des systèmes d’information et leur sécurité.

En combien de temps est réalisé un audit des systèmes d’information par un DSI à temps partagé Augmenté ?

La durée de réalisation d’un Audit des Systèmes Informatique peut varier de quelques semaines à plusieurs mois, en fonction des facteurs suivant : taille et complexité de l’entreprise, la disponibilité des ressources, la complexité des problèmes identifiés…