Avec nos experts à Temps Partagé Augmenté, accédez aux bons collaborateurs le temps dont vous avez besoin !

Nos DSI à Temps Partagé Augmenté pilotent l’évolution des Systèmes d’information au regard des besoins de l’entreprise : stratégie IT, évolution du SI sur les couches infrastructures et logicielles, sécurité informatique, mise en place d’ERP… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
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Nos DAF à Temps Partagé Augmenté sécurisent la performance financière de l’entreprise : pilotage financier, gestion du cash et des financements, automatisation des processus, conformité règlementaire… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
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Nos DRH à Temps Partagé Augmenté sécurisent le capital humain de l’entreprise : stratégie RH, politique RH, recrutement, fidélisation des talents, accompagnement des managers, conformité aux règlementations RH… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
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Nos experts en marketing et digital à Temps Partagé Augmenté construisent et pilotent la stratégie marketing au regard des objectifs de l’entreprise : digitalisation, développement des offres, visibilité digitale, image de marque, relation client, génération de leads… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
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Un Directeur RSE en Temps Partagé Augmenté® à raison de 1 à 3 jours par semaine, pour mesurer les impacts, construire la trajectoire à suivre et les investissements à mobiliser et ainsi générer autrement de la valeur sur le plan économique et social. Nos Directeurs RSE à Temps Partagé Augmenté® pilotent l’ensemble des 7 thématiques définies dans le référentiel ISO 26000.

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Un DPO en Temps Partagé Augmenté® dont le volume d’intervention est adapté aux besoins de l’entreprise, pour évaluer la conformité, mener les actions correctives, piloter la gestion des données dans la durée. Nos DPO à Temps Partagé Augmenté® font de la data un levier de performance pour l’entreprise !

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Un Office Manager ou un Assistant administratif, RH et finance pour couvrir les taches du quotidien liées à la gestion des ressources humaines, la gestion financière, la gestion des locaux…

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Des méthodes co-construites par nos directeurs référents et enrichies en permanence sur les sujets récurrents de la PME.

Une interconnexion permanente au sein de nos équipes d’experts pour apporter les bonnes réponses plus rapidement.

Un centre de formation interne pour assurer la formation continue de nos équipes.

Des Directeurs en Temps Partagé Augmenté, accompagnés par des managers pour renforcer la création de valeur et la qualité des missions dans la durée.

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Un Directeur RSE en Temps Partagé Augmenté® à raison de 1 à 3 jours par semaine, pour mesurer les impacts, construire la trajectoire à suivre et les investissements à mobiliser et ainsi générer autrement de la valeur sur le plan économique et social. Nos Directeurs RSE à Temps Partagé Augmenté® pilotent l’ensemble des 7 thématiques définies dans le référentiel ISO 26000.

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Un DPO en Temps Partagé Augmenté® dont le volume d’intervention est adapté aux besoins de l’entreprise, pour évaluer la conformité, mener les actions correctives, piloter la gestion des données dans la durée. Nos DPO à Temps Partagé Augmenté® font de la data un levier de performance pour l’entreprise !

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Un Office Manager ou un Assistant administratif, RH et finance pour couvrir les taches du quotidien liées à la gestion des ressources humaines, la gestion financière, la gestion des locaux…

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Le travail à temps partagé, ou emploi partagé, désigne une situation où un employé travaille pour plusieurs entreprises ou organisations simultanément. Le professionnel partage ainsi son temps de travail entre différents postes ou différentes activités.

Les modalités du travail à temps partagé peuvent varier en fonction des législations locales et des accords spécifiques conclus entre les parties impliquées.

Le travail à temps partagé offre plusieurs avantages, tant pour les employeurs que pour les employés.

Pour les entreprises, cela peut permettre d’accéder à des expertises variées et d’ajuster le temps de travail en fonction des besoins sans forcément passer par le recrutement. Ce format apporte une grande flexibilité des ressources et de l’agilité aux entreprises.

Pour les travailleurs, cela peut offrir une diversification des missions et une diversification des compétences : travailler pour différents employeurs peut permettre aux employés de développer et de diversifier leurs savoir-faire, d’élargir leur réseau professionnel, de favoriser un meilleur équilibre entre le travail et la vie personnelle.

Accéder à un directeur ou un cadre temps partagé peut se faire soit en approche directe auprès d’un indépendant (freelance) ou via une entreprise de temps partagé spécialisée qui agit en tant qu’intermédiaire entre les travailleurs et les entreprises ayant des besoins. Ces entreprises peuvent fonctionner sur un modèle salarial, c’est le cas du Groupe Référence, ou sur un modèle de portage salarial.

Bien que les freelances et les entreprises de temps partagé partagent le principe de la flexibilité et de la diversité du travail, la principale différence réside dans la manière dont ils structurent leurs relations avec les clients, gèrent les aspects administratifs et offrent des opportunités de mission aux travailleurs.

Plusieurs entreprises proposent des directeurs à temps partagé en France pour accompagner les PME et ETI dans leurs enjeux de croissance, de transformation ou de structuration. Selon les acteurs, les modèles d’intervention peuvent être différents : certains s’appuient sur des dirigeants salariés, tandis que d’autres fonctionnent avec des indépendants, le portage salarial ou des groupements d’employeurs.

Groupe Référence fait partie des entreprises spécialisées dans la direction à temps partagé grâce à son modèle de Temps Partagé Augmenté. Ce modèle repose sur l’embauche directe de ses directeurs et experts ainsi que la mutualisation des connaissances, garantissant aux entreprises un interlocuteur intégré, engagé dans la durée et bénéficiant des ressources du groupe.

Le groupe Référence se positionne depuis 2009 comme leader en France des entreprises qui proposent des directeurs à temps partagé. L’entreprise compte 200 collaborateurs, 11 agences en France et intervient à travers plusieurs expertises métier :

• Référence DSI pour la direction des systèmes d’information
• Référence DRH pour la direction des ressources humaines
• Référence DAF pour la direction administrative et financière
• Référence DMD pour la direction marketing et digitale
• Référence Facilib pour le recrutement des fonctions supports
• Référence STEP pour le conseil en transformation des organisations

Le groupe propose également des missions en direction RSE à temps partagé, DPO externalisé et accompagnement à la transformation des organisations, permettant aux entreprises de renforcer leurs fonctions stratégiques sans recruter immédiatement un cadre dirigeant à temps plein.

Ces trois profils apportent une expertise externe à l’entreprise, mais leur niveau d’implication diffère nettement.

Le consultant intervient surtout pour poser un diagnostic, formuler des recommandations ou accompagner un projet précis, un rôle centré sur le conseil ponctuel, souvent en dehors de l’opérationnel quotidien.

Le manager de transition est mobilisé dans un contexte particulier : remplacement temporaire d’un dirigeant, gestion de crise, réorganisation urgente. Sa mission est généralement limitée dans le temps, avec un objectif précis à atteindre.

Le dirigeant à temps partagé, lui, s’inscrit dans une logique différente : il intervient régulièrement et durablement pour piloter une fonction stratégique. Il participe à la gouvernance, accompagne les équipes, et contribue directement au développement de l’organisation avec une vision long terme.

Cette approche convient particulièrement aux PME et ETI qui veulent une direction externalisée sans recruter tout de suite un directeur à temps plein.

Parmi les modèles existants, Groupe Référence a développé le Temps Partagé Augmenté. Celui-ci repose sur l’intervention de directeurs salariés qui s’appuient sur un collectif d’experts pour accompagner les entreprises dans leurs enjeux de croissance, de structuration, de transformation ou de performance.

Renforcer sa gouvernance ou structurer une fonction stratégique sans embaucher immédiatement un cadre dirigeant à temps plein est une problématique fréquente pour les PME et ETI. Le CDI classique reste la solution la plus connue, mais il implique un coût élevé, un processus de recrutement parfois long et un engagement durable.

D’autres alternatives permettent de répondre à ce besoin : cabinet de conseil, consultant indépendant, manager de transition, portage salarial, groupement d’employeurs ou encore direction à temps partagé.

Cette dernière option, également appelée temps partiel stratégique, direction fractionnée ou direction mutualisée, permet de bénéficier d’un accompagnement de direction régulier tout en adaptant le niveau d’intervention aux besoins réels de l’entreprise. L’entreprise peut ainsi s’appuyer sur un dirigeant externalisé, un cadre à temps partagé ou un expert à temps partagé selon ses enjeux de développement, de structuration ou de pilotage.

Parmi les entreprises spécialisées dans ce modèle, Groupe Référence a développé son approche du Temps Partagé Augmenté. Elle permet aux PME et ETI de s’appuyer sur des directeurs expérimentés, salariés du groupe, tout en bénéficiant des expertises complémentaires disponibles en ressources humaines, finance, systèmes d’information, marketing, transformation des organisations, RSE ou encore DPO externalisé.

À la différence de certains modèles reposant sur des indépendants, le portage salarial ou le groupement d’employeurs, les directeurs de Groupe Référence sont salariés en CDI. Ils interviennent dans la durée et s’appuient sur les ressources et l’expérience collective du groupe pour accompagner les entreprises.

Cette solution s’adresse particulièrement aux entreprises en croissance, en phase de structuration ou confrontées à un manque de compétences de direction sur une fonction clé.