Management de transition

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Sécurisez rapidement une situation particulière grâce au management de transition !

Départ d’un manager clé, changement de direction, restructuration de l’entreprise, gestion de crise, lancement de nouveaux projets, transformation digitale…

Faire appel à un manager de transition peut offrir à une organisation une expertise immédiate et spécialisée sans engagements à long terme.

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Nos managers hautement qualifiés sont prêts à intervenir rapidement et pour la durée nécessaire au sein de votre entreprise, afin de résoudre des situations complexes, dynamiser vos projets stratégiques ou assurer un remplacement urgent au sein de votre équipe de direction.

Fort de plus de 15 ans d’expérience dans les domaines de la DSI, DRH, DAF et Direction Marketing & Digital, nous avons rassemblé une communauté de managers de transition et élaboré une méthode de sélection aussi rigoureuse et professionnelle que celle utilisée pour un recrutement en CDI.

Sécurisez vos projets et votre organisation grâce au management de transition !

Avec nos communautés d’experts métiers et déjà plus de 1000 entreprises accompagnées depuis 2009, Groupe Référence offre aux PME & ETI un dispositif augmenté de management de transition partout en France et pour tous secteurs d’activités.

Grace à notre expertise en Direction des Systèmes d’Information – Direction Financière – Direction des Ressources Humaines – Direction Marketing & Digitale, nous sommes à même de vous proposer rapidement le manager de transition qui répondra parfaitement à vos enjeux.

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Experts hautement qualifié

Accéder à un Directeur ou un expert de proximité de manière flexible et rapide

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Une présence à la bonne volumétrie

Ajuster la volumétrie & la durée d’intervention dans votre entreprise

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Un savoir-faire augmenté

Bénéficier du savoir-faire cumulé de toute notre communauté d’experts

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Un package 100 % pour vous

Optez pour un package manager de Transition + Recrutement selon vos besoins

Notre intervention repose sur une méthodologie en 4 étapes, éprouvée depuis plus de 15 ans :

1

Définition des objectifs

Définir le périmètre de la mission, les points clés et les objectifs de l’entreprise.

2

Sélection du manager de transition

En fonction du contexte et des compétences attendues, sélection du manager de transition puis organisation de la rencontre et formalités contractuelles.

3

Démarrage de la mission

Mise en place du management de transition avec réalisation d’un état des lieux, proposition et validation d’une feuille de route, pilotage stratégique et opérationnel.

4

Suivi de la mission

Un manager chez vous à la valeur augmentée par la communauté de DSI de Référence DSI à ses côtés. Un suivi qualité régulier par un DSI Manager de haut niveau tout au long de la mission

Pourquoi choisir les experts du Groupe Référence ?

Groupe Référence rassemble des cadres de haut niveau dans les domaines des Ressources Humaines, du Système d’information, du marketing & digital, du Pilotage Financier, de la transformation des entreprises. Leader de la direction à temps partagé augmenté depuis plus de 15 ans, nous offrons aux PME & ETI un dispositif unique, basé sur l’intelligence collective, qui permet de créer plus de valeur en moins de temps.

Pleinement intégrés à nos équipes d’experts, nos managers de transition sont augmentés par la force du collectif. Ils ont accès à toutes nos méthodologies, nos outils. Ils bénéficient d’espaces d’échanges privilégiés sur des retours d’expérience, sur des partages de bonnes pratiques, dans une logique d’actualisation permanente de leurs compétences.

  • Des méthodes coconstruites et enrichies en permanence par nos équipes.
  • Une interconnexion permanente entre nos experts pour apporter les bonnes réponses plus rapidement.
  • Un centre de formation interne pour assurer la formation continue de nos talents.
  • Des Responsables Qualité pour renforcer la création de valeur et la qualité des missions dans la durée.
FAQ

Qu’est-ce que le management de transition ?

Le management de transition est une pratique professionnelle qui consiste à faire appel à un manager externe indépendant, expérimenté et qualifié, pour occuper temporairement un poste de direction ou gérer un projet en particulier au sein d’une organisation. L’objectif du management de transition est de répondre à des besoins spécifiques tels que la gestion de crises, les changements stratégiques, les restructurations, les lancements de projets, ou encore les périodes de transition suite à des départs soudains de cadres dirigeants.

Pourquoi faire appel à un manager de transition plutôt que de recruter ?

Le management de transition offre une alternative efficace pour les entreprises qui ont besoin d’une expertise immédiate pour surmonter des défis spécifiques, sans les engagements à long terme associés à l’embauche permanente et au modèle salarial.

C’est un modèle qui peut être particulièrement adapté dans des contextes de changement rapide et de besoins organisationnels évolutifs

Quel est le rôle d’un manager de transition ?

Le rôle du manager de transition s’adapte aux besoins spécifiques de chaque entreprise, de chaque mission. Son expertise, sa capacité à prendre des décisions rapides et son aptitude à gérer des situations complexes font de lui un professionnel capable d’apporter rapidement des solutions efficaces dans des contextes variés.

Ou trouver un manager de transition ?

Il existe plusieurs voies pour trouver un manager de transition :

  1. Cabinets de Management de Transition : cabinets spécialisés dans le management de transition qui disposent d’un vivier de managers qualifiés.
  2. Plateformes en Ligne : Il existe des plateformes en ligne dédiées au management de transition où vous pouvez trouver des profils de managers disponibles.
  3. Réseaux Professionnels : Utiliser son réseau professionnel peut permettre d’obtenir des recommandations si des membres de votre réseau professionnel connaissent des managers de transition.
  4. Associations et Organisations Professionnelles : Certains managers de transition sont membres d’associations ou d’organisations professionnelles.
  5. Réseaux Sociaux Professionnels : Explorez des plateformes comme LinkedIn pour rechercher des managers de transition. Vous pouvez utiliser des mots-clés pertinents et consulter les profils pour trouver des personnes ayant une expérience et une expertise adaptées à vos besoins.

Dans tous les cas, il est essentiel de clarifier vos besoins spécifiques, de définir les compétences et l’expérience nécessaires, et de mener des entretiens approfondis pour évaluer la pertinence du candidat par rapport à votre situation. La réussite d’une mission de management de transition repose souvent sur la bonne adéquation entre les compétences du manager et les besoins de l’entreprise. L’accompagnement d’un spécialiste, comme le Groupe Référence, permet de gagner du temps, de sécuriser le profil du manager de transition et de faciliter les démarches.