Dès sa création, le Groupe Référence a toujours placé l’engagement social et sociétal au cœur de son modèle économique. En proposant notamment du Temps Partagé Augmenté aux PME et ETI, sur leurs fonctions support dites vitales, le groupe offre aux collaborateurs une perspective de carrière stimulante, épanouissante, qui répond à leurs attentes et aux nouveaux modes de travail. Le modèle repose sur la capitalisation, l’intelligence collective et le mentorat, avec un partage d’expérience et une transmission des savoirs.
Au même titre que les particuliers peuvent s’engager dans des associations, le Groupe Référence a la volonté de contribuer à l’intérêt général par des actions environnementales, ou par le soutien à des projets sociaux et solidaires. Sa stratégie et sa vision sont celles d’une entreprise contributive à la vie de la Cité.
Qu’est-ce que la RSE ?
La Responsabilité Sociale des Entreprises vise, pour les dirigeants, à contribuer volontairement au développement durable, incluant une démarche sociale et environnementale. La RSE répond à la nécessité de garantir l’équilibre des écosystèmes, l’équité sociale et la bonne gouvernance, aujourd’hui et pour les générations futures.
Groupe Référence rejoint la communauté LUCIE
Un diagnostic RSE
A l’automne, le Groupe Référence a lancé un auto-diagnostic pour évaluer son niveau de maturité en matière de RSE, en suivant le référentiel ISO 26000. Le groupe vise une labellisation, avec l’ambition d’améliorer encore son engagement social et sociétal. En réalisant ce diagnostic RSE, le groupe souhaite savoir où il se situe de manière objective en matière d’avancées sociales et managériales, mais aussi se fixer des objectifs ambitieux d’entreprise responsable, et pourquoi pas, obtenir une certification.
En interne, Nicolas Prenot a été désigné référent de la démarche. Il a été formé par l’Agence Lucie, chargée de réaliser l’auto-diagnostic, en vue d’une labellisation. C’est une norme internationale en termes de RSE, qui fait autorité. Cette étape d’auto-diagnostic repose sur une méthodologie basée sur le référentiel ISO 26000.
Une flotte de véhicules décarbonés
Pour les déplacements en dehors des centres urbains, le train est évidemment privilégié. Mais certains trajets en voiture restent incontournables. Les directeurs à temps partagé augmenté et ceux occupant des fonctions commerciales sont ainsi amenés à se déplacer en voiture. Le groupe a agi pour décarboner sa flotte de véhicules : en 2023, 86% des 50 véhicules sont hybrides ou électriques.
La lutte contre les bouteilles en plastique
Au quotidien, les petits gestes accumulés ont aussi un effet. Des fontaines à eau ont ainsi été installées en remplacement des bouteilles d’eau individuelles en plastique. A disposition : de l’eau filtrée, gazeuse ou non, fraiche ou tempérée, avec des carafes et des verres réutilisables.
