Recrutez votre DRH idéal 

Assurez et sécurisez le recrutement d’un DRH en CDI qui vous convient à l’aide de nos experts

Vous faites face aux enjeux suivant :

  • manque d’expertise interne pour recruter sur un poste de direction
  • complexité du poste et du profil recherché
  • gagner en temps et en efficacité
  • élargir le réseau de recherche et atteindre à des candidats difficilement accessibles
  • bénéficier d’un regard neutre et expert
  • réduire les risques d’erreur de recrutement
Nos experts vous recontactent !

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Le Groupe Référence avec sa marque Référence DRH est spécialiste de la direction des Ressources Humaines. Nos DRH vous aide à recruter les meilleurs talents en DRH pour votre entreprise. 

Notre expérience nous permet de définir et d’identifier le bon profil de DRH pour votre entreprise, quel que soit votre secteur d’activité ou votre localisation géographique. 

Notre offre de recrutement DRH est la solution idéale si vous souhaitez recruter un DRH pour votre PME. Une absence prolongée de manager RH peut affecter l’organisation et l’activité de l’entreprise.

Si les missions de la Direction des Ressources Humaines sont riches et variées, il est indispensable de bien définir les besoins de l’entreprise avant d’entreprendre toute démarche de recrutement de son future DRH. Grâce à nos DRH à Temps Partagé Augmenté et nos DRH de transition, nous sommes à la fois dotés d’une forte expertise métier mais aussi d’un réseau de talent étendu dans le domaine du pilotage des ressources humaines.

Notre communauté de DRH et Responsable RH à Temps Partagé est mobilisée pour vous autour d’un projet commun : partager leur savoir-faire et apporter leur expérience aux PME partout en France. ​

Je fais appel à un expert !

Les bénéfices d’un recrutement d’un Directeur des Ressources Humaines avec le Groupe Référence

Conseil :

Un conseil pertinent et efficace dans la définition du poste et dans sa projection à moyen terme.

Expertise :

Une évaluation précise et adaptée à votre contexte.

Accompagnement dans la durée :

Une logique d’actualisation des compétences du DSI au-delà de sa période d’essai.

Gain de temps

Vous pouvez vous concentrer sur votre cœur de business en vous libérant du recrutement de votre DRH.

Nos clients témoignent

Chez Nightshift, nous souhaitions aller plus loin dans certains domaines. On a alors fait appel à des expertises externes particulièrement en DSI, DRH et au niveau stratégique.
Nous ne souhaitions pas nous engager sur des contrats à durée indéterminée, nous avons donc essayé le dispositif du Temps Partagé Augmenté et nous en sommes ravis ! Les Directeurs à Temps Partagé Augmenté ont accès à une communauté d’experts pour nous apporter des solutions rapidement.

Nolwenn Hajo
Directrice Générale
NightShift

Nous savons que notre directeur peut s’appuyer sur un dispositif collectif tel que le Temps Partagé Augmenté pour trouver rapidement des solutions aux problèmes. En internalisant la ressource, nous n’aurions jamais eu cette capacité à couvrir toutes les compétences nécessaires pour adresser ces différents sujets.

ROGER Aurélie
Secrétaire Générale
ADD Associés

Nous avons choisi cette solution car nous avions besoin de flexibilité. Avec ce dispositif de Temps Partagé Augmenté, la volumétrie d’intervention n’est pas figée. Le directeur intervient de façon adaptée selon le rythme auquel avance le projet. Cette souplesse permet de piloter notre budget.

CEO Oxbow
DEBRUERES Emmanuel
CEO
Oxbow

Les entreprises ont besoin d’Hommes, d’expertise et de conseil. C’est ce que nous cherchions dans cette période de crise et c’est ce que nous avons trouvé avec le Groupe Référence.

KAUFFMANN Gaël
Directeur Général
Joncoux

Recruter un DRH avec le Groupe Référence : les étapes

Analyse du Contexte

Établir une définition de poste correspondant aux besoins actuels et futurs de votre entreprise. Définir ensemble les savoir-faire et savoir-être attendus lors du recrutement du directeur des ressources humaines.

Evaluation du besoin

Co-construire ensemble la fiche de poste au regard du contexte et des besoins. Définir le niveau de rémunération et les perspectives d’évolution.

Validation de la mission

À l’issue de la validation de la fiche de poste, nous établissons une proposition validant notre bonne compréhension de votre besoin, et notre capacité d’engagement mutuel dans la réussite de ce recrutement de DRH.

Recherche de candidats

Tout au long du processus de recrutement du directeur des Ressources Humaines, vous êtes informés de l’avancement de la mission, des difficultés potentiellement rencontrées et des plans d’action mis en place.

Sélection des candidats

Grâce à notre expertise en Direction des Ressources Humaines et à notre communauté d’experts RH, nous identifions le candidat idéal en assurant une double par un spécialiste du recrutement et par un DRH expérimenté qui réassure les savoir-faire propres au contexte.

 

Recrutement

Après une sélection des 2 à 3 meilleurs candidats, nous vous présentons un dossier de candidature complet qui constitue un véritable outil d’aide à la décision.

 

Pourquoi choisir le Groupe Référence

Deux femmes qui accompagnent les PME & ETI au sein de leur direction marketing et digitale afin dé sécuriser leur projets
Des collaborateurs travaillent en intelligence collective pour être plus performants

Expérience

+
+ de 15 ans d’expérience en Direction en Temps Partagé Augmenté.

Performance

+
Des méthodologies et savoir-faire éprouvés auprès de 1000 PME et ETI.

Collaboratif

+
Une communauté de Directeurs et Responsable RH à temps partagé qui collaborent pour répondre à vos objectifs d’entreprises.

Innovation

+
Un modèle de travail innovant grâce au dispositif de l’Augmenté qui répond à la fois aux aspirations des professionnels et aux enjeux des dirigeants de PME.

Ils nous font confiance

F.A.Q recruter un DRH

Est-ce le bon moment pour recruter un DRH ?

Le recrutement d’un DRH dépend d’un certain nombre de facteurs de l’entreprise :

  • la taille de l’entreprise,
  • le stade de son développement,
  • son activité
  • son besoins en matière de gestion des ressources humaines.

Recruter un DRH peut représenter un coût important en termes d’investissement et de fidélisation. Avant de prendre une décision, il est nécessaire d’évaluer spécifiquement les besoins de votre entreprise à court, moyen et long termes, les défis auxquels vous faites face en matière de gestion du capital Humain et les avantages potentiels que le DRH peut apporter à votre organisation.

En fonction de la taille de l’entreprise et de ces différents critères, le recrutement d’un Directeur des Ressources Humaines peut laisser place à d’autres options telles que l’intégration d’un DRH à la bonne volumétrie et sans passer par l’embauche : la Direction des Ressources Humaines à Temps Partagé Augmenté

Comment trouver un DRH ?

Il existe plusieurs canaux de diffusion d’offre d’emploi pour le recrutement d’un DRH.

Voici quelques options à considérer dans le cadre d’un recrutement DRH :

  • Les sites d’offres d’emploi, particulièrement ceux destinés à l’emploi des cadres
  • La publication d’offres d’emploi sur les réseaux-sociaux
  • Les cabinets de recrutement spécialisés
  • La prise de contact en direct via ses propres réseaux personnels et professionnels
  • La cooptation
  • Référence DRH et sa communauté d’experts en direction des ressources humaines à Temps Partagé Augmenté

Quels sont les délais de recrutement d’un Directeur des Ressources Humaines ?

Les délais de recrutement d’un DRH peut prendre jusqu’à quelques mois. Les délais varient en fonction de

  • la complexité du poste,
  • le bon ciblage des profils
  • la disponibilité des candidats qualifiés sur le marché du travail,
  • la rapidité du processus de recrutement lui-même.

Notre communauté de directeurs des Ressources Humaines à Temps partagé ou nos DRH de transition notre réseau de talents et notre veille permanente au sein de notre équipe de DRH à Temps Partagé Augmenté vous assurent de recruter un DRH en parfaite adéquation avec vos valeurs et vos besoins, et ce dans les meilleurs délais.