Dirigeant de PME & ETI : confiez-nous le recrutement de votre futur cadre ou directeur !
Le recrutement de cadres peut présenter des défis particuliers pour les PME & ETI : pénurie de certains profils, enjeux stratégiques liés au poste, attractivité… Le recrutement d’un directeur est une étape stratégique cruciale pour une entreprise et peut avoir des répercussions importantes sur sa performance, son organisation et sa croissance.
Engager un cadre dirigeant implique la sélection du bon talent qui saura comprendre la vision de l’entreprise, incarner la culture de l’entreprise et élaborer des plans pour atteindre ses objectifs à long terme.
Une erreur de recrutement peut donc avoir des impacts significatifs sur une entreprise, tant d’un point de vue financier que sur le fonctionnement et les performances globales.
Notre offre de recrutement repose sur une méthodologie en 5 étapes :
-
1Évaluation des besoins et du profil correspondant
-
2Co-construction de la fiche de poste
-
3Recherche et sélection de candidats
-
4Entretiens et validation du candidat retenu
-
5Accompagnement à la prise du nouveau poste
Pourquoi choisir le Groupe Référence ?
Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons les PME & ETI dans la structuration de leur fonctions support : DSI, DAF, DRH, DMD, expert en transformation et organisation. Nous avons développé au fil des année une expertise unique dans ces métiers et un savoir-faire pointu en matière de recrutement.
Ce sont ces doubles compétences que nous mettons à la disposition des entreprises qui nous confient le recrutement de leur futur cadre et directeur.
Grâce à notre vaste réseau professionnel, nous sommes en contact constant avec des cadres talentueux à la recherche de nouvelles opportunités. Nous ne nous contentons pas de trouver des candidats, nous identifions les leaders qui peuvent véritablement faire évoluer votre entreprise.
Les profils que nous recrutons pour vous :
Directeur des systèmes d’information – Directeur administratif et financier – Directeur marketing & digital – Directeur des ressources humaines – Directeur de la transformation
Découvrez nos expertises à travers nos cas clients !
FAQ
Comment recruter un cadre dirigeant ?
Recruter un cadre dirigeant est une opération critique qui nécessite une approche stratégique et bien structurée.
Les principales étapes pour recruter un cadre dirigeant sont :
- Définir les Besoins du Poste
- Impliquer les Parties Prenantes internes
- Organiser la Recherche sur les différents canaux choisis
- Sélectionner les candidats et les évaluer vérifier les références
- Etablir la proposition et le contrat d’embauche
- Intégrer la nouvelle recrue dans de bonnes conditions
Qu’est ce qu’un cabinet de recrutement de cadre dirigeant ?
Un cabinet de recrutement de cadres, également appelé cabinet de chasseur de têtes, est une entreprise spécialisée dans le recrutement de professionnels hautement qualifiés pour des postes de direction ou des postes stratégiques au sein d’entreprises. Ces cabinets jouent un rôle crucial dans l’identification, la sélection et l’attraction de talents de haut niveau, en particulier pour des postes de direction tels que directeurs financiers, directeurs des ressources humaines, directeur informatique, directeur marketing et digital, directeur de la transformation…
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement de cadre dirigeant ?
Faire appel à un cabinet de recrutement de cadre dirigeant offre l’avantage d’une expertise spécialisée, d’un réseau étendu, de processus de sélection rigoureux, de confidentialité et de la possibilité de gagner du temps, ce qui en fait un choix judicieux pour les entreprises cherchant à pourvoir des postes stratégiques.
Leur connaissance approfondie des compétences nécessaires, des tendances du marché et des secteurs d’activité particuliers peut conduire à des choix de candidats plus pertinents. Ils peuvent accéder à des candidats de haut niveau qui ne sont pas activement à la recherche d’opportunités d’emploi, élargissant ainsi le vivier de talents. Des méthodologies de sélection rigoureuses pour évaluer les compétences, l’expérience, la personnalité et la compatibilité culturelle des candidats sont utilisées. Les cabinets de recrutement peuvent aussi jouer un rôle dans la gestion des négociations salariales et d’autres conditions d’embauche.
