Livres Blancs

Les experts du Groupe Référence partagent leurs expériences au travers de ces ressources. Bonne lecture !

Innovation Managériale : Livre blanc du Temps Partagé Augmenté

Pour se transformer et se développer, les organisations ont besoin de disposer de tous les talents et expertises nécessaires.

Comment accéder à des experts de façon pérenne sans les contrainte de l’embauche ?

Grâce au dispositif du Temps Partagé Augmenté, les dirigeants de PME peuvent intégrer au sein de leur entreprise un Directeur à la bonne volumétrie et pour le temps nécessaire.

Partez à la découverte dans ce livre blanc du dispositif innovant du Temps Partagé Augmenté :

> Complexité de l’environnement et Ressources Humaines : un casse-tête

> Le Temps Partagé Augmenté®, une réponse pour les dirigeants de PME & ETI

> Création de valeurs et bénéfices

Marketing et digital : 3 stratégies pour digitaliser sa PME

Pour garantir leur compétitivité, les entreprises sont en permanence amenées à optimiser leurs performances grâce aux nouvelles technologies. Aujourd’hui, le digital n’est plus seulement un moyen d’assurer ses relations avec ses clients : il est au cœur de la stratégie de l’entreprise, de ses processus de travail et son business model.

Comment digitaliser sa PME et quelle stratégie adopter ?

Dans ce livre blanc, nous vous livrons 3 grandes stratégies, illustrés de cas concrets, pour transformer efficacement votre PME et accélérer la reprise :

> Tactique & Pragmatique

> Centrée client & Pragmatique

> 360° degrés & Pragmatique

Informatique : Performance et PME

Avec la digitalisation, le Système d’Information se retrouve au croisement des nouveaux besoins du marketing et de la transformation globale de l’entreprise.

Cette démarche digitale doit être gouvernée, pilotée pour être efficace. Elle doit être maîtrisée sur le plan technique pour satisfaire aux contraintes de sécurité qui
sont de plus en plus prégnantes.

Quels sont les enjeux de la DSI au sein des entreprises ?

Ce livre blanc intègre plus de dix ans de retours d’expérience et d’analyse de l’informatique et de la DSI au sein de la PME. Il vous en dira plus sur l’alignement stratégique, les risques SI, les retours sur investissement ou encore les métiers de l’informatique. A découvrir dès maintenant !

Marketing : Capital-marque et PME, les 3 raisons de construire une marque forte

Contrairement aux grands-groupe, le développement d’une marque forte en PME n’implique pas forcément d’importants budgets d’études ou de communication.

Le cœur du développement d’une marque forte se trouve dans « le sens » créé par les fondateurs et par leur capacité à le communiquer auprès de leurs consommateurs et collaborateurs.

Comment la marque crée-t-elle de la valeur auprès des consommateurs, des salariés et des PME ?

Dans ce livre blanc, nous vous livrons les 3 raisons de construire une marque forte et leurs avantages pour votre PME.