Innovation Managériale : Livre blanc du Temps Partagé Augmenté
Pour se transformer et se développer, les organisations ont besoin de disposer de tous les talents et expertises nécessaires.
Comment accéder à des experts de façon pérenne sans les contraintes de l’embauche ?
Grâce au dispositif du Temps Partagé Augmenté, les dirigeants de PME peuvent intégrer au sein de leur entreprise un Directeur à la bonne volumétrie et pour le temps nécessaire.
Partez à la découverte dans ce livre blanc du dispositif innovant du Temps Partagé Augmenté :
> Complexité de l’environnement et Ressources Humaines : un casse-tête
> Le Temps Partagé Augmenté®, une réponse pour les dirigeants de PME & ETI
> Création de valeurs et bénéfices
DAF : Direction Administrative & Financière, performance & PME
Avec près de 4 millions de PME, le tissu économique français est porté par la performance et une dynamique entrepreneuriale soutenue. Pour autant, les PME font face à un environnement en constante évolution : contexte économique et législatif mouvant, digitalisation, diversification des solutions de financement, concurrence internationale…
L’environnement Administratif et financier est donc lui aussi en pleine mutation. Pilotage de la performance, transformation digitale, trésorerie & financement… ne peuvent donc plus rester des leviers non inexploités pour les entreprises.
Retrouvez dans notre livre blanc les grands enjeux du pilotage financier pour les PME, le nouveau rôle attendu des DAF ainsi que les différents moyens dont les PME disposent pour se doter d’experts à leurs côtés.
Marketing et digital : 3 stratégies pour digitaliser sa PME
Pour garantir leur compétitivité, les entreprises sont en permanence amenées à optimiser leurs performances grâce aux nouvelles technologies. Aujourd’hui, le digital n’est plus seulement un moyen d’assurer ses relations avec ses clients : il est au cœur de la stratégie de l’entreprise, de ses processus de travail et son business model.
Comment digitaliser sa PME et quelle stratégie adopter ?
Dans ce livre blanc, nous vous livrons 3 grandes stratégies, illustrés de cas concrets, pour transformer efficacement votre PME et accélérer la reprise :
> Tactique & Pragmatique
> Centrée client & Pragmatique
> 360° degrés & Pragmatique
Informatique, Performance et PME
Avec la digitalisation, le Système d’Information se retrouve au croisement des nouveaux besoins du marketing et de la transformation globale de l’entreprise. Cette démarche digitale doit être gouvernée, pilotée pour être efficace. Elle doit être maîtrisée sur le plan technique pour satisfaire aux contraintes de sécurité qui sont de plus en plus prégnantes.
Quels sont les enjeux de la DSI au sein des entreprises ?
Ce livre blanc intègre plus de dix ans de retours d’expérience et d’analyse de l’informatique et de la DSI au sein de la PME. Il vous en dira plus sur l’alignement stratégique, les risques SI, les retours sur investissement ou encore les métiers de l’informatique. A découvrir dès maintenant !
DRH : Direction des Ressources Humaines, performance & PME
La DRH et ses enjeux en PME : un levier de croissance
Les PME font face à un environnement en constante évolution : nouvelles technologies, concurrence internationale, contexte politique et législatif mouvant, mode de travail en plein bouleversement… Pour une PME, le monde n’arrête pas de se complexifier et il s’accélère de façon exponentielle !
L’environnement RH n’échappe pas à la règle, il est, lui aussi, en pleine mutation. Marque employeur et gestion de carrière ne peuvent donc plus restés des concepts ignorés pour les entreprises. De plus, il devient fondamental pour nos dirigeants de PME de disposer de ressources expérimentées et de pluri-expertise sur le long terme pour assurer l’optimisation et développement du capital humain et accompagner ainsi la croissance.
Marketing : Capital-marque et PME, les 3 raisons de construire une marque forte
Contrairement aux grands-groupe, le développement d’une marque forte en PME n’implique pas forcément d’importants budgets d’études ou de communication. Le cœur du développement d’une marque forte se trouve dans « le sens » créé par les fondateurs et par leur capacité à le communiquer auprès de leurs consommateurs et collaborateurs.
Comment la marque crée-t-elle de la valeur auprès des consommateurs, des salariés et des PME ?
Dans ce livre blanc, nous vous livrons les 3 raisons de construire une marque forte et leurs avantages pour votre PME.
Marketing : Capital-marque et PME, comment construire des marques fortes ?
Une marque forte se définit par sa capacité à faire avancer et rendre pérenne une entreprise, notamment les PME. C’est quand la marque est au cœur de l’entreprise qu’elle peut apporter un sens à l’action, une vision à long terme et des sensations qui permettent de fédérer les individus autour d’un même objectif.
La marque, en devenant un fil rouge dans une PME, favorise cette capacité à penser à long terme et devient un levier de l’innovation en insufflant un sens commun qui guide les acteurs d’une entreprise. Cette parole d’expert a donc pour objectif de présenter la démarche et les outils pour construire des marques qui donnent du sens et qui favorisent la pérennité des PME
Dans ce livre blanc, nous vous livrons les 3 principales étapes.
Guide pour une transformation digitale réfléchie
Avec la digitalisation, les PME sont conscientes qu’aujourd’hui il est indispensable de prendre « le virage du digital » pouvant ainsi leur offrir de nouvelles opportunités de croissance pour répondre pleinement aux attentes de ces dernières.
La transformation digitale n’est plus un projet à moyen terme…c’est maintenant !
En effet, provoquant un réel changement au sein même d’une entreprise, il est nécessaire de penser en amont de tout projet pour éviter certains écueils. Pour autant, devons – nous « surfer » sur cette vague numérique pour tout digitaliser ou pas, ou peut-être juste la parcourir modérément ?
Dans cet e-book, repartez avec les conseils de nos experts pour gagner cette bataille ou plutôt pour ne pas la perdre. C’est parti !
Informatique : Gouvernance de la Sécurité
Dans un contexte de digitalisation, les PME se retrouvent très vulnérables face aux risques de cyberattaques, étant donné qu’elles manquent souvent de solutions de cyber sécurité efficaces et adaptées à leur environnement.
Aujourd’hui, le besoin de se protéger est vital, d’autant plus avec l’accélération du virage numérique dans le monde.
Dirigeants d’entreprise, ce livre blanc a pour objectif de vous expliquer les risques majeurs auxquels sont confrontés vos PME & ETI et de vous exposer une stratégie appropriée à votre système d’information et à la taille de votre entreprise.
Désormais plus menaçant, le risque Cyber demande une attention et des moyens plus importants !