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Les PME font face à un environnement en constante évolution : nouvelles technologies, concurrence internationale, contexte politique et législatif mouvant, mode de travail en plein bouleversement… Pour une PME, le monde n’arrête pas de se complexifier et il s’accélère de façon exponentielle!
L’environnement Administratif et financier n’échappe pas à la règle, il est, lui aussi, en pleine mutation. Pilotage de la performance, transformation digitale et trésorerie & financement ne peuvent donc plus restés des concepts ignorés pour les entreprises.
De plus, il devient fondamental pour nos dirigeants de PME de disposer de ressources expérimentées et de pluri-expertise sur le long terme pour assurer la structuration et le pilotage de leur Direction administrative et financière.
Nous faisons le point, dans ce livre blanc, sur la gestion financière en pme, ses enjeux et comment accéder aux bonnes expertises selon son contexte
Les enjeux du pilotage financier pour une PME
Les enjeux prioritaires
Tendance incontournable
Le nouveau rôle de la DAF : un business partner privilégié
Les enjeux de la Direction Administrative et Financière
La DAF : un rôle transverse pour l’entreprise
Un allié au quotidien même en temps de crise pour s’adapter
L’accès aux expertises d’un DAF pour les PME
Modes d’accès à un DAF
L’innovation du temps partagé
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