Acteur incontournable du temps partagé sur les fonctions supports, le Groupe Référence lance aujourd’hui sa nouvelle offre, dédiée à la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Grâce à une approche agile et pragmatique, les PME et ETI peuvent engager et piloter leur démarche RSE, accompagnées d’experts seniors. Avec, à la clé, de la performance et un temps d’avance !
La RSE, un enjeu stratégique pour les PME et ETI

Une pression du marché
Les PME et ETI font face à de plus en plus d’obligations non réglementaires liées à la RSE. Les grands donneurs d’ordre publics ou privés intègrent des critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance) ou une notation Ecovadis*. Du côté des banques et des investisseurs, ils sont de plus en plus à être attentifs aux données extra-financières des entreprises. Quant aux PME et ETI sous-traitantes de grands groupes, elles peuvent être impactées par le devoir de vigilance auquel sont soumises les entreprises de plus de 5000 salariés.
Des enjeux stratégiques pour les entreprises
Investir dans une démarche RSE structurée contribue à rendre les entreprises plus compétitives et attractives et permet notamment :
- de mieux maîtriser les risques opérationnels, environnementaux, sociaux, réglementaires, réputationnels
- d’attirer des talents et fidéliser l’adhésion des collaborateurs au projet d’entreprise
- de réduire les coûts, notamment sur les ressources telles que l’eau, l’énergie, les matières premières
- de créer des opportunités business avec les donneurs d’ordre
- de faciliter l’accès à des financements auprès des investisseurs et des banques
- d’améliorer son agilité avec de l’innovation sociale et managériale
Le chiffre
Selon une étude de 2023 de France Invest, les entreprises qui se sont engagées dans une démarche RSE voient leur performance augmenter de 13% par rapport aux autres.
Notre groupe a toujours placé l’engagement social et sociétal au cœur de son modèle économique, en témoigne notre récente labellisation Lucie Progress. De nombreuses PME et d’ETI ambitionnent de s’engager dans la RSE ou de consolider leur démarche. Forts de notre expérience et de la pertinence de notre modèle de Temps Partagé Augmenté, nous sommes à présent prêts à occuper la fonction de responsable ou directeur de la RSE au sein des organisations.
Thibault Cornudet
PDG du Groupe Référence
L’offre RSE du Groupe Référence : une réponse adaptée aux besoins des PME et ETI
L’accompagnement RSE, un besoin exprimé par les clients
Comment est née l’idée de créer une offre dédiée à la RSE ? Pour le Groupe Référence, expert du temps partagé augmenté sur les fonctions supports, cette évidence s’est imposée. Car ce sont d’abord les clients du groupe qui en ont formulé le besoin. Directeurs Marketing et Digitaux, DRH, DSI, DAF, experts en transformation… toutes les marques du groupe sont régulièrement sollicitées par leurs clients, sur des questions liées à la RSE. Comment être en conformité avec la réglementation RSE, notamment la CSRD ? Comment piloter la démarche sans forcément embaucher ? Comment intégrer la RSE à la stratégie de l’entreprise ? Comment mettre en place un bilan carbone ou obtenir une certification ? Autant de questions qui témoignent d’un intérêt croissant des dirigeants et dirigeantes de PME et ETI sur le sujet !
La RSE est très transverse dans l’entreprise, elle exige de travailler avec d’autres fonctions supports. La force de notre groupe est justement d’intervenir sur ces fonctions vitales et d’avoir une expertise complète. Par ailleurs, le pilotage de la RSE ne nécessite pas forcément un temps plein. Le temps partagé augmenté, modèle de notre groupe, répond donc pleinement à ce besoin, à hauteur d’un ou deux jours par semaine, pour les entreprises qui veulent s’engager.
Nicolas Prenot
Directeur RSE
Notre offre RSE à temps partagé augmenté : la qualité et l’efficacité
Concrètement, que trouve-t-on dans l’offre RSE du Groupe Référence ? L’accompagnement est structuré en deux grandes étapes :
Phase 1 – Diagnostic de maturité et cadrage RSE
Bien souvent, les entreprises ont déjà engagé des actions RSE mais n’ont pas structuré leur démarche. Durant un mois, la démarche commence donc par :
- établir un état des lieux de maturité RSE
- Analyser les enjeux RSE en lien avec la stratégie de l’entreprise
- Définir la feuille de route RSE détaillée et l’organisation RSE adéquate
- Prioriser les chantiers en fonction des objectifs et définir un plan d’actions macro
Phase 2 – Pilotage et ajustement
La feuille de route est validée ? Place au déploiement des actions dans le temps. Au cours de cette phase, le directeur ou la directrice à temps partagé aura pour mission de :
- élaborer le plan d’actions RSE détaillé
- définir les outils de pilotage et identifier les équipes projet
- piloter le plan d’action RSE
- suivre les indicateurs de performance RSE et effectuer des reportings
- embarquer les collaborateurs et les sensibiliser à la RSE
- ajuster la trajectoire si nécessaire
L’offre RSE du groupe s’appuie sur le modèle du Temps Partagé Augmenté®.. Ce dispositif unique permet de renforcer les fonctions supports des entreprises en disposant des bons collaborateurs au bon moment.
Le Temps Partagé Augmenté®, c’est :
- La mise à disposition d’un directeur ou une directrice, expert des fonctions supports dans l’entreprise
- Au rythme d’un à trois jours par semaine, selon la durée choisie par le dirigeant ou la dirigeante
- Avec des compétences et savoir-être validés
- Avec un accès à des ressources : une plateforme propriétaire « A3 » d’intelligence collective pour le partage d’expérience, l’accès à une communauté métier et à un écosystème de 800 partenaires référencés
- Un accompagnement du directeur ou de la directrice par un manager
- Un centre de formation interne pour nos experts : la « Référence Académie »
Les PME et ETI que nous accompagnons déjà dans leurs fonctions supports ont envie de s’engager dans la RSE, mais peuvent avoir peur de profils trop militants. Nos experts ont une approche certes engagée, mais aussi pragmatique, avec une très bonne connaissance des contraintes des entreprises et du nécessaire équilibre à trouver entre l’engagement sociétal et impact économique. »
Sandrine Grognu
Responsable Relation Client
Les atouts de l’offre RSE du Groupe Référence
En résumé, les points forts de l’offre RSE :
- un dispositif totalement en phase avec les besoins des PME et ETI,
- une offre ajustable en temps et en volume,
- un réseau d’experts RSE seniors,
- des experts RSE qui peuvent s’appuyer en interne sur les DSI, DAF, DRH, directeurs et directrices Marketing et Digital, consultants en transformation des organisations pour apporter un conseil à la pointe,
- un pilotage supervisé par un manager qualité.